アインバンドハラスメント 学会発表時に、自分の研究分野に重なると、「意義あり」の質問をして発表者を困らせ・立往生させるハラスメント。 実力はあるのに、性格等に問題が有り、人付き合いも悪く、学会内でも嫌われている万年助教等が、発表演題の問題点を徹底的に追及してくる。まず逃げ道を塞いでから、さらにしつこく質問してくる（アンタ、ここを狙って特別に勉強して来たのね）。
司会者が「もう時間が・・」と助けてくれるのを待つしか無いの？・・誰か助けて！
Einwand （独） 異議 クレーム。 学会発表時に発表者をあわてさせるような質問・異議。
「欧東先生、先日指摘した点の回答（パワーポイント）は用意してあるな？ 今日はアインバンド専門の面倒大学の酢寒森先生が来てるからな、必ずアソコを突いてくるぞ、覚悟はいいな！」 優秀なプレゼンターは、わざと突っ込まれるような個所を作って置いて、そこへ質問を誘導（徹底的に調べた資料等で圧倒して、質問者を黙らせる）。
アインステルンハラスメント 上司が頑固に特定の問題解決方法を指示するハラスメント
Einstellung effect アインステルン効果 問題解決セット
問題を解決するより良いやり方、より適切な方法が存在するにもかかわらず、
頑固に特定の方法で特定の問題を解決する人の素因を指す
①「阿寒森部長、この機械の故障なら、下請けの山西さんを呼べば瞬時に解決できると思いますよ、山西さんの所には同じ機械が１０台以上稼働してますし、連絡していいですか？」 「あのなあ王東君、機械の管理や修理は、まず工務課と技術課が行うことに決まってるんだ、イキナリ前例の無いやり方は出来ない（どうしてもダメなら、メーカーを呼ぶしな）。まずラインを止めるから、皆で清掃作業でもやっていてくれ・・」
②「酢感森部長・・・この患者の疾患なら専門の王東病院へ転送しましょう。あそこは先進の治療を行っているようでし、専門スタッフも充実してますから、患者の全快も期待できます。」 「だ、ダメだ・・・王東先生の所は絶対ダメだ（同窓だけど・仲が悪い）・・うちで治療する・・・いよいよ手に負えなくなったら、大学（今、専門医師は不在だけど）へ送れば問題ない（俺の責任じゃ無くなる）」
